优化不确定性时代的现金流量

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ESKER Australia探讨了供应链领导者所面临的当前挑战,以及自动化解决方案在推动现金流量优化时越来越重要的作用。

现金仍然王吗?在“正常”的情况下,优化后台业务活动,如支付账单,加工订单和收集现金并不是普通组织的优先票据。

对于许多现金受损的CFOS和COO,他们的注意力已经明确转向最大限度地减少对营运资金产生负面影响的供应链中断。

传统上,大多数供应链领导者倾向于将大部分注意到他们对转型库存的关注。然而,今天的供应链领导者被要求将他们的注意力集中在最小化库存中捆绑在库存中的金钱以及在业务的各个部分举行的金钱。

在应付账款(AP),订单管理或应收账款(AR)之类的过程中的一个弱链接可能意味着繁荣或萧条之间的差异。 Esker Australia表示,应付账款,秩序管理和应收账款是重要的优先领域。 “这就是为什么追求一个协调方法,解决所有三个领域,旨在减轻与每一项手册,非自动化环境相关的供应链挑战,”斯科尔澳大利亚董事总经理Christophe Dumonet表示。

如果现金流是企业的生命线,它只有意义实现最佳性能需要高功能的“循环系统”。这正是自动化提供100%基于云的解决方案,这些解决方案跨越了现金转换周期,并转换客户和供应商在组织内的互动方式。连接Procure 2 Pay(P2P)和订单2现金(O2C)进程的每个部分创建一个协作环境,可提供端到端效率。

无论组织的复杂性,自动化解决方案都会为供应链领导者提供额外的智能级别,构成其日常业务的人员,流程和技术。由于清洁,集中化和可自定义的接口,ESKER突出了协调,性能,定制,自动化和管理。

所有尺寸和行业的公司都使用ESKER解决方案来优化各种人员,流程和技术,可推动数字转型和业务性能。

由于即时访问,“现金流总是可以始终成为最重要的。 Christophe Dumonet说,是我们在自动化的自动化中突破传统的P2P和O2C筒仓,通过更大的速度,准确性和信息分享和协作,“克里斯托夫邓蒙特说。

“当涉及供应链时,像AP,AR和订单管理等流程,他们都必须协同工作,以达到重要的最终目标 - 让客户在他们想要的情况下,当他们想要它时,快速,有效地和成本有效地尽可能。“

用业界领先的AI和RPA技术建造,ESKER’S直观的云平台允许企业在采购付费(P2P)和订单到现金(O2C)流程和Unite之前的订单流程和公司和供应商中的数字转换为他们的数字转换为电动。

本文由ESKER赞助

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